服裝行業是一個大行業，工衣只是服裝行業中的一根小小分支，在提升公司、企業形象，展示企業文化內涵起了積極作用。所以越來越多的行業與工衣、廠服是密不可分了。為了讓每一個員工都穿著大方得體、舒服，我們在設計時就根據客戶的要求，結合職業特征、團隊文化、年齡結構、工作環境、體型特征、穿著習慣等，從服裝的色彩、布料、款式、造型、搭配等多方面考慮，提供最佳設計方案，讓客戶確認。面料是服裝的最關鍵的因素，所以面料一定由客戶選定，然后我們按客戶確定的面料去購買，按要求的顏色搭配，確認的款式裁剪，認可的工藝制做。這些工序如：訂購面料的時間、裁、縫、剪線、釘扣子、燙、包裝、繡客戶LOGO一樣都不能少，都需要一定的時間。在一部份客戶的潛意識里：我給你錢了，你就要給我東西。等這么長的時間，無法接受！工衣、廠服的加工方式因為流程多，環節多，每一步都要做好，只能精工出細活，想快，也沒法快。一般的工期都要個幾天或十幾天時間，要是趕上忙時，會更長一些，不像是時裝，都是廠家提前做好了放在倉庫里，直接上架的，是現貨掛在那里賣的，顧客只要掏錢，立馬可以穿上走人。可工衣不同，是按要求訂做的，需要一定的時間。實話說我們廠家比任何一個客戶都想快此做好，更早的交貨。這一點需客戶理解。

  工衣的價格一般都比時裝低很多很多，所以在工藝，包裝上和時裝有點差異。時裝是靠賣相來吸引客戶的，短到幾毫米的線頭，賣場那些女孩子都會清理的干干凈凈的，一些縫的不好的地方，都要千方百計的用燙斗壓平。工衣的標準在這些方面就要差一些了。工衣如果全按時裝的標準來加工的話，那加工成本就要翻番，價格肯定也要翻番了，可價格高了，客戶又無法接受。有很多客戶總是一味的全力把價格壓到最低，低的我們無法承受。到交貨的時候，卻是三堂會審，辦公室的所有人員，能上的全都來了，非常嚴格地按時裝的標準來驗收。這就是一個誤區，實際上一分錢一分貨的市場規律是永遠存在的，要想好，價格就高，兩個不同的檔次產品按服裝行業最高的標準----時裝標準去要求，要以工衣、廠服的價格來生產，是誰都無法做到的，再說工衣的利潤現在是很低的，只有很少的一元、兩元錢的利潤，不像時裝有幾十，幾百，甚至幾千，幾萬。做我們這行的，最起碼的職業道德就是貨真價實，用什么樣的布料，就是什么樣的價格。要什么樣的做工要求，是什么樣的價格。